DXへの取り組み

デジタルトランスフォーメーション (DX) 戦略とその取り組み

EKKグループのDXの取り組み

EKKグループでは、「DXの推進」を主要推を項目とし各事業の業務分野においてDXを着実に進めています。これらの推進においては、デシタライゼーションを進める業務テーマを下記のとおり設定し、全社横での業務改革と観争力強化に取り組んでいます。
PLM・ERP・CRMといった基幹システムを順次導入・高度化し、エンジニアリンクデータや業務プロセスを含む情報の一元化を推進しています。これにより、データのニ重人力や手作業といったムダを排除し、業務全体の効率性と正確性を向上させています。また、ERPを中核とした基幹システムデータを活用し、経営指標の可視化や調達・生産・販売に関する分析基盤を構築しています。BIツールによるダッシュボード化により、経営層が事業状況を迅速に把握できる環境を整備するとともに、現場自らがデータを活用し改善につなげる体制づくりを進めています。また、NOKグループとの統含シナジーを視野に入れたIT基盤・データ活用の高度化を進めることで、願客や取引先を含む各ステークホルダーに対し、新たな価値を継続的に提供することを目指しています。

DXを推進する体制

当社IT部門を中心に、営業・生産・技術の各部門が連携し、部門横断でDX推進活動に取り組んでいます。これらの取り組みについては、本部長室長会および経営会議において、DXの進捗状況や成果として定期的に共有・報告し、全社的な推進体制のもとで継続的な高度化を図っています。

DX人財の育成方針と状況

データサイエンティスト教育を継続的に推進し、デジタルを用いた業務改革を進める人財を育成します。製造系、事務系、営業系を問わず全部門を対象にデータサイエンティスト教育を実施し、「データサイエンティスト・アソシエイト」としてデータ活用能力とITリテラシーを底上げします。さらに25%を「サイエンティスト」として育成し、各職場でのDX施策推進の中核を担うことを目指します。
2026年度においては、国内外において生成Alに関する研修を実施し、業務への実践的な活用と定着を進めています。